微商B+C+直播代理系统开发【梁雨】微商B+C+直播代理系统开发，微商B+C+直播复合系统开发

可行的方案将是分级监管，无论是以用户规模还是市场估值进行划分，不同级别的互联网公司，必须受到不同细则的监管措施，换句话说，越是靠近基础设施级别的公司，就越是需要承担与之分量相称的社会义务。

一、微商管理系统销售形式、展现形式的改变

微商管理系统对于微商的发展有着很多的着力点，首先，微商创业者通过开发小程序将实现销售形式由朋友圈、微信群中不断发图片+文字去刷存在感，获取范围内潜在客户，而小程序多达20个流量入口，全方位锁定“必须”、“刚需”客源，并产生裂变反映，小程序流量入口释放、图文样式的整体展现、宣传版式多样、内容特色丰富、沟通简便，给客户全新体验，链接更大的流量。

二、微商管理系统获得客源的改变

传统微商客源不够，采用过筛子方式耗费大量精力探求客户，新形式的微商管理系统根据其特有的功能将客源锁定产生购买，推动复购复销。三、微商管理系统流量入口的改变

传统微商流量入口单一、体验感枯燥，经历了这么多年很多客户已经流失，获取新客源渠道也过于老套，微商管理系统流量入口腾讯已经开放的多达20多处，还有很多潜在的入口腾讯还会逐一的开放，微商根据自己的需求可以对小程序入口进行系统划分，阶梯式引入，通过高效的流量入口实现公域流量和私域流量的转变。

四、微商管理系统销售场景、客户的购买场景的改变

传统微商的购买方式达不到客户体验需求，使成交几率收到很大影响，微商管理系统颠覆了传统销售购买场景，图文形式、一键跳转、在线客服、在线通话及商城形式等等完善了购买体验感和客户存在感。

这种监管终会体现在合规成本层面，在大多数行业，监管属于固定成本，体量越小的公司，合规成本的运营反而占比越高，而体量越大的公司，反而容易解决监管，从某种意义来说，被互联网公司钻到的空子，正是这一点。