365换包小程序（系统商城）开发

365换包小程序开发【请注明：黄海专属产品经理对接】365换包系统开发，365换包模式商城开发，365换包软件开发，365换包平台开发，365换包商城开发，365换包app开发

如果说把加油站智慧转型比作建一幢大楼，智慧高效的安全管理无疑是大楼的地基，这也是重要、复杂的一环。一般加油站的规模有限，在有限的场地内需包含复杂的服务内容，包括油品的运输、储存、销售以及设备设施管理等，如今集合了油、氢、电等业务的综合能源站的出现，更是加剧了油站管理的复杂性。

软件开发找【黄海；I85薇*or电2O77薇*or电865O】看案例

365元一年12次换新包系统介绍：

VIP：购买1个包包（365蚊）

分享利润80

365元一年12次换新包系统权益：

1、复购一个包285蚊

2、分享10位vip自动晋升团长

3、vip享受一年12次置换啊新款包包权益

团长：购买10个包包（2990蚊）

365元一年12次换新包小程序系统：分享利润100，团长500

1、复购一个包254蚊

2、分享5位团长自动晋升店长

3、以VIP为单位：新增一位vip赚20差价

店长：购买100个包包（29900蚊）

分享利润120，团长700，店长6000

1、复购一个包234蚊

2、分享5位店长自动晋升总经销商

3、以VIP为单位：新增一位vip赚40差价，团长200差价

4、享受月度团队销售额的分比3-10%

仅靠集团、省公司安排督导队去现场明察暗访，耗时耗力，也起不到什么效果。可以说小到站内卫生环境、员工行为规范，大到液位仪/油气检测仪等设备状态，通常都依赖站长人工查看和处理，对站长工作强度是极大的挑战。对于日常管理关注的“进站率”、“加满率”、“回头率”等指标，有的加油站甚至安排专人在站门口蹲守来“数”过往的车辆，既辛苦又无法保证其准确性，“数”出来的数据不能指导业务决策，事倍功半。